TAP es un poderoso sistema de medición y análisis de los rasgos de personalidad y estilos de comportamientos de las personas.
UPpeople utiliza la metodología "TAP" como una herramienta de diagnóstico eficazmente comprobada y de última generación, que permite, a través de un sencillo cuestionario, evaluar a la persona y describir con un 90% de certeza sus “aptitudes” o comportamientos innatos.
TAP se basa en la teoría sobre las “Emociones de las Personas Normales” postulada por el Dr. William Marston que permite entender la interacción entre las personas y su entorno frente a situaciones habituales: que es: “siempre orientarse a su predisposición natural”.
MODELO DE LA METODOLOGIA TAP
COMPATIBILIDAD PERSONA vs. PUESTO
“TAP permite identificar de manera muy precisa el grado de compatibilidad de una persona vs. el puesto de trabajo”
El Análisis de Personas vs. Puestos con TAP, ayuda a seleccionar, desarrollar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación muy precisa entre los comportamientos personales y los que se deben cumplir.
IDENTIFICACIÓN DE TALENTOS POTENCIALES
“Un buen VENDEDOR NO necesariamente será un buen SUPERVISOR. Una promoción inadecuada podría hacernos perder al mejor vendedor y ganar al peor supervisor”.
Promover a los trabajadores con mejores resultados NO es la mejor decisión para desarrollarlos como Líderes de equipos y futuros jefes.
Aplicaciones en la empresa
- SELECCIÓN Y CONTRATACION
- PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS
- ANALISIS INDIVIDUAL DE LA PERSONA
- IDENTIFICACION FORTALEZAS Y DEBILIDADES
- DETECCION NECESIDADES DE CAPACITACION
- EVALUACION DE DESEMPEÑO
- IDENTIFICACION DE SITUACIONES DE ESTRÉS
- MEJORA DE LAS COMUNICACIONES
- FEEDBACK PARA EL COACHING
- PLANES DE DESARROLLO INDIVIDUAL
- RESOLUCION DE CONFLICTOS
- IDENTIFICACION DE TALENTOS POTENCIALES
- CONSTRUCCION DE EQUIPOS DE TRABAJO
- PLANES DE SUCESION
- PLANEAMIENTO DE CARRERA
- COMPATIBILIDAD CON EL PUESTO
Beneficios tangibles
- 90% de precisión en la descripción personal
- Alta confiabilidad al predecir el desempeño
- Objetividad en la selección de candidatos
- Ayuda a focalizar entrevistas en temas clave
- Mejora las decisiones de contratación
- Disminuye las promociones inadecuadas
- Reduce el tiempo y costo de contratación
- Minimiza los costos de desvinculación
- Baja la rotación del personal y sus costos
- Mejora los programas de capacitación
- Brinda información valiosa para el Coaching
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